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                ——贯彻落实董事局会议精神闻风而动雷厉风行新↓闻之九 金箔包装召开专题会议,加快推进金箔包装各项工作

                2021-07-05 08:09:42 jdycadmin 94

                食品包装,食№品包装纸,药品包装,拉线,南京¤金箔包装集团

                6月16日集团董↙事局会议召开后,金箔包装集团公司立即召开领导班子会议,认真学习集团董事局会议精神,要求全体干部必须统一█思想,对照金箔传承人“五大条件”找差距、找不足,掌握金箔理论,传承金≡箔文化,提升自身和团队的管理水平,做◢好本职工作。

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                6月21日集团高管会议上,江主席再一次指出金箔包装存在的问题,明确战略思路,指明运作方针。第二天金箔包装集团公司即召开专题工作会,对相关项目进行深刻研讨和布置。首先公司★内部统一思想,要求尽快拿出包装产业园空地土地规划方案,彻底解决包∮装园区危化品存放、企业拓展等问题。此项目公司已明确分工和负责人员。会议重点就如何树立打响≡“金箔包装”独立品牌项目进行研讨,与会人员达成共识。近年来烟草包装行业跌宕起▲伏,复杂多变,各中烟公司对供应商的投标资质要求各有⊙不同,稍有不慎可能会带来严重的市场变化,对金箔包装独立运作要持合理合法办法。江主席提出的“五统一、五分开”是金箔企〒业长治久安的法宝,金箔包装必须要打破“温床”思想,从金陵金箔中剥离出来,树立行业内专属的企业形象、品牌形象和口碑形♀象,此项工作必须推进。专题会还对剥离后可能产生的市场影响进行分↘析,决定从人、财、资信、资质、体系、技术能力、制造能力、销售业绩等几个方面,调研剥离重建公〇司后各资信的难度和进度,再选择合适的市场时机,依法操作两个公司剥离的相关手续。可以先打“金箔包装”品牌(括号为原金陵金箔),逐步走▃向独立运作规范。

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                6月28日上午,金箔包装集团再次召开公司领导班子专题会,确定各项工作分工负『责人,要求各分管负责︽人在最短的时间里完成调研,形成统一可行性推进方案。下〓午公司相继召开销售、生产、技术、四旗各板∩块专题会,进一步宣贯6月16日、6月21日集团会议精神和公司指导意见,统一思想和认识。与会人员纷纷表示,誓与公司同呼吸╲共命运,严格按照集团董事局精神,发扬“三个没有”(没有星期天,没有节假日,没有白天黑夜)和“啃骨头”精神,圆满完成董事局交付的任务,再绘金箔包装崭新蓝图。



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